Creative Commons License
Ця робота ліцензується за міжнародною ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Корпоративні пенсійні фонди в Україні: особливості становлення та перспективи розвитку

143
13
Стаття(УКР)(.pdf)

Метою статті є аналіз та оцінка сучасних тенденцій у розвитку корпоративних недержавних пенсійних фондів, які упродовж останніх десятиліть перетворилися на головний інституційний елемент системи довгострокових заощаджень. Під впливом демографічних змін, підвищення мобільності робочої сили та реформ державних PAYG-систем, корпоративні пенсійні фонди в багатьох країнах світу стали основною формою організації накопичувального пенсійного забезпечення. У світовій практиці вони переважають за обсягами активів і охопленням учасників у таких країнах, як Нідерланди, США, Велика Британія, Канада та Австралія. Головною тенденцією сучасного розвитку корпоративних фондів є перехід від схем із визначеними виплатами (Defined Benefit – DB) до схем із визначеними внесками (Defined Contribution – DC). Така трансформація зумовлена потребою зменшення фінансових ризиків роботодавців, зростанням тривалості життя та зміною філософії пенсійної відповідальності – від моделі гарантованого доходу до моделі персонального інвестування. У межах DC-схеми працівники отримують більшу прозорість, мобільність та індивідуальний контроль над своїми пенсійними активами. Корпоративні пенсійні фонди дедалі активніше інтегрують сучасні цифрові технології управління активами. Використання автоматизованих інвестиційних стратегій, цифрової ідентифікації, алгоритмічного моніторингу ризиків і платформ персоналізованого пенсійного планування створює нову якість взаємодії між фондом, роботодавцем та учасником. Це підвищує ефективність, знижує адміністративні витрати та дозволяє впроваджувати гнучкі пенсійні рішення. У ширшому контексті такі процеси формують основу моделі довгострокових накопичень, у якій інституційна стійкість корпоративного фонду поєднується з технологічними інноваціями, прозорістю управління та персоніфікованими інструментами інвестування. Трансформація корпоративних пенсійних систем, зокрема у країнах із високим рівнем охоплення, створює потужний сегмент інституційних інвесторів, що відіграє критичну роль у розвитку фінансових ринків та економічної стійкості. Важливість цих процесів для України є надзвичайно високою. В умовах низького рівня розвитку відкритих пенсійних фондів, обмеженості інституційного інвестування та невисокої довіри населення до фінансових установ, саме корпоративний сектор може стати точкою запуску національної накопичувальної системи. Один із найбільш реалістичних і швидких шляхів її запуску – створення корпоративних недержавних пенсійних фондів у великих державних компаніях та інфраструктурних операторах: НАК “Нафтогаз України”, НЕК “Укренерго”, державні банки, АТ “Укрпошта”, АТ “Укрзалізниця” та ін. Такі корпорації мають значні кадрові структури, стабільні фінансові потоки та належний рівень державного контролю, що дозволяє забезпечити масштабування, прозорість і довіру на початковому етапі реформування. Крім того, корпоративні пенсійні програми у держсекторі можуть стати базою для формування довгострокового інвестиційного капіталу, необхідного для відновлення та модернізації української економіки після війни.

  1. Libanova, E.M. (Ed.). (2010). Pension Reform in Ukraine: Ways of Implementation: collective monograph. Kyiv: Ptoukha Institute for Demography and Social Studies NAS of Ukraine [in Ukrainian]

  2. Tkachenko, L. (2017). Pension System and Pension Reform in Ukraine. Kyiv: Friedrich Ebert Foundation. Representative Office in Ukraine. URL: https://library.fes.de/pdf-files/bueros/ukraine/14044.pdf [in Ukrainian]

  3. Sheliudko, N.M. (Ed.). (2023). The Accumulative Pension System in Ukraine: Socioeconomic Dimension and Protection of Pension Savings.  Kyiv: Akademperiodyka [in Ukrainian]

  4. Shevkun, T. (2024). Modernization of the Occupational Pension System of Ukraine on the Path of Rapprochement with the EU. In Results, Prospects and Directions of Convergence of EU countries. Opportunities for Ukraine (pp. 43-45). Kyiv: Razumkov centre. URL: https://razumkov.org.ua/images/2024/09/11/2024_Converg_Issues_UKR_EU_UKR_ENG.pdf [in Ukrainian]

  5. Financial, Social and Legal Aspects of Pension Reform in Ukraine. World Experience and Ukrainian Realities. (2017). Kyiv: Razumkov centre  [in Ukrainian]

  6. Barr, N. (2012). Economics of the Welfare State. 5th ed. Oxford: Oxford University Press.

  7. Barr, N., Diamond, P. (2008). Reforming Pensions: Principles and Policy Choices. Oxford: Oxford University Press.

  8. Holzmann, R., Palmer, E. (2006). Pension Reform: Issues and Prospects for Non-Financial Defined Contribution (NDC) Schemes. Washington, DC: World Bank.

  9. Holzmann, R., Hinz, R. (2005). Old-Age Income Support in the 21st Century: An International Perspective on Pension Systems and Reform. Washington, DC: World Bank.

  10. Averting the Old Age Crisis: Policies to Protect the Old and Promote Growth. (1994). Washington, DC: World Bank.

  11. Pensions at a Glance: Asia/Pacific. (2018). Washington, DC: World Bank.

  12. Pensions at a Glance 2023: OECD and G20 Indicators. (2023). Paris: OECD Publishing.

  13. OECD Pensions Outlook 2024. (2024). Paris: OECD Publishing.

  14. Private Pensions and Policy Responses to the Financial and Economic Crisis. (2009). Paris: OECD Publishing.

  15. Core Principles of Private Pension Regulation. (2016). Paris: OECD Publishing.

  16. Impavido, G., Tower, I. (2009). How the Financial Crisis Affects Pensions and Insurance and Why the Impacts Matter. IMF Working Paper No. WP/09/151. Washington, DC: IMF.

  17. Chybalski, F. (2011). The Resilience of Pension Systems in Central and Eastern Europe to Financial and Economic Crisis. Journal of Comparative Economic Studies, 7, 35-52.

  18. Stress Testing and Scenario Analysis of Pension Plans. IOPS Working Paper No. 19. (2014). Paris: OECD Publishing.

  19. Occupational Pensions Stress Test 2019. (2019). Frankfurt am Main: EIOPA.

  20. Climate Stress Test for the Occupational Pensions Sector. (2022). Frankfurt am Main: EIOPA.

  21. What can we learn from the Dutch and Swedish pension systems? (2022). Pension Notes, 61. URL: https://www.fiapinternacional.org/wp-content/uploads/2022/03/Nota-de-pensiones-61-Mar-2022-ING.pdf

  22. Pension Markets in Focus 2024. (2024). Paris: OECD Publishing.

Повний текст